A.責(zé)任文化
B.事業(yè)心文化
C.使命感文化
D.執(zhí)行到位的文化
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A.團(tuán)隊(duì)精神
B.團(tuán)隊(duì)價(jià)值
C.團(tuán)隊(duì)信任氣氛
D.團(tuán)隊(duì)規(guī)范
A.都要建立一個(gè)完成某項(xiàng)任務(wù)的人際關(guān)系網(wǎng)
B.兩者都是不完整的行為體系
C.都要保證任務(wù)能完成，能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
D.兩者都要經(jīng)常做決定
A.水平距大/感情距小
B.水平距大/感情距大
C.水平距小/感情巨大
D.水平距小/感情距小
A.薪酬
B.心理感受
C.感覺自己在團(tuán)隊(duì)中無所事事
D.對(duì)自己定位不準(zhǔn)確，和無法突破自我
A.說與做
B.規(guī)劃與運(yùn)行
C.獎(jiǎng)與懲
D.領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)
最新試題
開發(fā)決策支持系統(tǒng)需要的條件包括（）。
從上述案例可知，該公司能夠立于不敗之地的根本原因是（）
社會(huì)與組織中的各種制度分為兩類：一類是激勵(lì)大家做生產(chǎn)性能力，一類是激勵(lì)大家做分配性能力的，對(duì)于團(tuán)隊(duì)來說，激勵(lì)大家多作分配性努力為正確。
高效團(tuán)隊(duì)具有（）的特征。
強(qiáng)化組織執(zhí)行力的方法是戰(zhàn)略規(guī)劃落地、人員配置科學(xué)、運(yùn)行機(jī)制高效、組織文化先進(jìn)。
團(tuán)隊(duì)成員一般分為6種類型，包括（）。
領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的能力包括（）。
理性決策模式以（）為基礎(chǔ)，認(rèn)為決策者知道哪種行為可以得到最大的效果，而可以從中挑選最好的。
組織執(zhí)行力是存在于一個(gè)系統(tǒng)中的執(zhí)行力量，是高層決策者、中層管理者與基層操作者能力總和的平均值。
（）決策模式主張將理性與漸進(jìn)結(jié)合起來。