A、組織目標(biāo)和邊界的設(shè)定
B、組織規(guī)則和程序的選擇
C、多重評(píng)價(jià)和監(jiān)督
D、溝通的有效性
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A、創(chuàng)造性
B、主動(dòng)性
C、依附性
D、被動(dòng)性
A、求實(shí)文化
B、法治文化
C、責(zé)任文化
D、道德文化
A、責(zé)任和程序不明確
B、責(zé)任和程序無(wú)計(jì)劃
C、非閉環(huán)管理
D、監(jiān)控責(zé)任和程序設(shè)計(jì)存在問(wèn)題
A、分工責(zé)任不明確
B、執(zhí)行授權(quán)不落實(shí)
C、監(jiān)控指標(biāo)過(guò)于空泛
D、監(jiān)控手段、技術(shù)和信息無(wú)從落實(shí)
A、分工責(zé)任不明確
B、監(jiān)控手段、技術(shù)和信息無(wú)從落實(shí),無(wú)法精確監(jiān)控
C、責(zé)任和程序不明確
D、執(zhí)行授權(quán)不落實(shí)
最新試題
管理的杠桿在于()。
人的創(chuàng)新精神包括:創(chuàng)新意識(shí);創(chuàng)新情感;創(chuàng)新意志。
技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)力的主要內(nèi)容包括:()、()、()、()、()。
執(zhí)行意識(shí)通常表現(xiàn)為()、()、()的責(zé)任感、使命感。
創(chuàng)新思維包括()方面。
面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)時(shí),一般的,解釋、反駁,可以等()小時(shí)以后再進(jìn)行。
創(chuàng)新人格的培養(yǎng)應(yīng)該著手的方面包括:()
專業(yè)技術(shù)人員的執(zhí)行力培養(yǎng),最終目標(biāo)是增強(qiáng)整個(gè)組織的()。
組織創(chuàng)新的核心內(nèi)容是:()。
關(guān)系的建立典型行為包括和很多今后可能提供幫助的人建立()的關(guān)系。