A.一般角色
B.臨時(shí)角色
C.工作崗位角色
D.非正式角色
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A.社會(huì)刺激因素
B.工作刺激因素
C.自我刺激因素
D.物質(zhì)刺激因素
A.加強(qiáng)成員培訓(xùn)
B.選擇優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
C.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理
D.鼓動(dòng)全員參與
A.把握好思想作風(fēng)建設(shè)著力點(diǎn)
B.加大監(jiān)督檢查力度
C.要形成作風(fēng)建設(shè)的良好氛圍
D.要樹立正確的用人導(dǎo)向
A.謀士
B.實(shí)施者
C.推動(dòng)者
D.領(lǐng)導(dǎo)
A.計(jì)劃
B.執(zhí)行
C.激勵(lì)
D.組織
最新試題
在現(xiàn)實(shí)決策中，一般能夠得到全部詳盡的決策信息，并且預(yù)測到各種方案的實(shí)施后果。
小林本來應(yīng)該加強(qiáng)與其他團(tuán)隊(duì)成員溝通。對(duì)他而言，團(tuán)隊(duì)溝通最重要的功用就是（）
組織執(zhí)行力是存在于一個(gè)系統(tǒng)中的執(zhí)行力量，是高層決策者、中層管理者與基層操作者能力總和的平均值。
從上述案例可知，B團(tuán)隊(duì)業(yè)績較差的根本原因是（）
關(guān)于個(gè)人執(zhí)行力和組織執(zhí)行力的關(guān)系，以下理解不正確的是（）。
開發(fā)決策支持系統(tǒng)需要的條件包括（）。
從上述案例可以看出，A團(tuán)隊(duì)發(fā)展良好的原因不包括（）
團(tuán)隊(duì)決策的程序是（）。
按信息掌握程度，決策分為（）。
從上述案例可知，該公司能夠立于不敗之地的根本原因是（）