A.公平原則
B.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合原則
C.內(nèi)在激勵(lì)原則
D.鼓勵(lì)創(chuàng)新的容錯(cuò)原則
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A.認(rèn)識(shí)自己
B.傾聽
C.情感資源
D.訴說
A.自信
B.激情
C.開拓
D.意志
A.人員
B.目標(biāo)
C.自愿
D.能力
A.尊重
B.細(xì)微
C.深入的關(guān)懷
D.體貼
A.攻克難關(guān)
B.加大懲罰力度
C.增強(qiáng)企業(yè)凝聚力
D.強(qiáng)制完成任務(wù)
最新試題
增強(qiáng)組織執(zhí)行力需要了解你的企業(yè)與員工,做事實(shí)事求是,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,設(shè)定明確的目標(biāo),確定優(yōu)先順序,實(shí)行后續(xù)追蹤,堅(jiān)持賞罰分明,傳授經(jīng)驗(yàn),提升員工能力,了解自我,完善自己,做執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)與管理者。
團(tuán)隊(duì)決策的依據(jù)包括()。
按信息掌握程度,決策分為()。
理性決策模式以()為基礎(chǔ),認(rèn)為決策者知道哪種行為可以得到最大的效果,而可以從中挑選最好的。
設(shè)立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)需要注意的問題包括()。
水平距/感情距=群眾對(duì)你的態(tài)度,水平距大靠學(xué)習(xí),感情距小主要靠()。
中國(guó)人認(rèn)可的領(lǐng)導(dǎo)類型包括臨危不亂型、善抓大事型、鞠躬盡瘁型、寬厚待人型。
組織執(zhí)行力是存在于一個(gè)系統(tǒng)中的執(zhí)行力量,是高層決策者、中層管理者與基層操作者能力總和的平均值。
通過對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)進(jìn)行階段性分解,有利于()
開發(fā)決策支持系統(tǒng)需要的條件包括()。