績效導(dǎo)入的焦點就是進(jìn)行（）。

在現(xiàn)代組織管理中，績效管理發(fā)揮著越來越大的作用。與企業(yè)的績效管理相比，政府部門的績效管理由于價值取向的不同而具有自己的特征，主要體現(xiàn)在（）。

績效考核指標(biāo)的四個維度包括（）

作為績效管理的第一個環(huán)節(jié)，績效計劃是否合理，直接關(guān)系著后續(xù)工作能否正常開展，影響著整個績效管理的效果。政府部門績效計劃主要圍繞（）

（）即將一定的分?jǐn)?shù)按權(quán)重分配給各項績效考核指標(biāo)，使每一項績效考核指標(biāo)都有一個考核尺度，然后根據(jù)被考核者的實際表現(xiàn)在各考核因素上評分，最后匯總得出的總分，就是被考核者的考核結(jié)果

政府部門的績效概念分為（）。

公共行政成本指標(biāo)的設(shè)置依據(jù)兩個方面：一是為了維持政府機(jī)構(gòu)運轉(zhuǎn)所產(chǎn)生的費用；二是為了（）。

在組織績效考核方面，同樣也存在考核主體多元化的趨勢，目前借鑒的考核方法是（）。

績效改進(jìn)和導(dǎo)入的前提是（）。

政府績效管理的第一環(huán)節(jié)是（）。