組織的中層管理層負(fù)責(zé)制定組織的具體計(jì)劃、執(zhí)行上級(jí)政策，因此中層管理層也稱為（）。

組織發(fā)展的局限性有（）

在強(qiáng)調(diào)以人為重點(diǎn)的變革方式中，具體包括（）

利用行為科學(xué)的知識(shí)和技術(shù)，并結(jié)合組織目標(biāo)和個(gè)人發(fā)展要求，實(shí)現(xiàn)組織的自我更新與開發(fā)的過程是指（）。

一般而言，組織理論的發(fā)展經(jīng)歷了以下幾個(gè)階段（）。

非正式組織是由（）率先發(fā)現(xiàn)的。

下列屬于組織發(fā)展的成功條件有（）

社會(huì)正義觀的核心觀點(diǎn)是（）。

三重循環(huán)學(xué)習(xí)通常發(fā)生在（）。

組織文化的主要構(gòu)成包括（）。