A、浮動(dòng)工資制
B、崗位技能工資制
C、固定工資制
D、提成工資制
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A、不同勞動(dòng)崗位
B、相同勞動(dòng)崗位
C、不同勞動(dòng)績(jī)效
D、不同勞動(dòng)者
A、不斷提高工資水平
B、不斷降低人員成本
C、克服平均主義，改善經(jīng)營(yíng)管理；
D、績(jī)效與工資分離
A、計(jì)件工資
B、計(jì)時(shí)工資
C、固定工資
D、浮動(dòng)工資
A、崗效固定
B、平均分配
C、拉開檔次
D、崗效掛鉤浮動(dòng)
A、長(zhǎng)期的、短期的、永久的
B、潛在的、流動(dòng)的、凝固的
C、單獨(dú)的、合伙的、規(guī)模的
D、私有的、公有的、共有的
最新試題
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維，這一思維主要體現(xiàn)在（）
簡(jiǎn)要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
加強(qiáng)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作，必須圍繞（）這個(gè)中心。
企業(yè)的生產(chǎn)過程是（）二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過程。
（）是管理的重心。
人事職能是指（）等一系列的管理活動(dòng)。
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是（）
公司制企業(yè)中，（）是多數(shù)。
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng)，由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè)，以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略是（）。
企業(yè)外部環(huán)境一般包括：（）、法律和文化等方面的因素。