A.對員工進行企業(yè)文化培訓(xùn)
B.建立賞罰分明的執(zhí)行評價制度
C.提升管理者的執(zhí)行力
D.進行財務(wù)改革
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A.成員對群體目標的贊同
B.對工作滿足感
C.經(jīng)濟報酬
D.工作心理環(huán)境認同
A.社會刺激因素
B.工作刺激因素
C.自我刺激因素
D.物質(zhì)刺激因素
A.利益整合原則
B.目標激勵原則
C.內(nèi)在激勵原則
D.鼓勵創(chuàng)新的容錯原則
A.增強領(lǐng)導(dǎo)才能
B.充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的溝通和協(xié)調(diào)作用
C.充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的激勵作用
D.隨著團隊的建設(shè)和發(fā)展靈活決策
A.平等友愛
B.善于交流
C.謙虛謹慎
D.創(chuàng)造能力
最新試題
投融資的技術(shù)轉(zhuǎn)移方式是海外普遍采用的方式。（）
團隊處在成立期時，團隊成員表現(xiàn)出來的特征是（）。
管理的權(quán)力是建立在合法的、強制性權(quán)力基礎(chǔ)上的，而領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力既可以是建立在合法的、強制性基礎(chǔ)上，也可以建立在個人的影響力和專家權(quán)力等方面基礎(chǔ)上。
團隊精神的形成要求團隊成員具有犧牲自我、服務(wù)大局的意識。
在團隊建設(shè)過程中的穩(wěn)定期，需要一位（）的領(lǐng)導(dǎo)者來幫助團隊度過這一階段。
以下關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)的說法錯誤的是（）。
高層管理者主要是對整個團隊組織負責(zé)，其工作職能側(cè)重于溝通組織與外部的聯(lián)系和決定組織的大政方針，他們注重的是日常管理事務(wù)。
以下關(guān)于自我管理型團隊的說法錯誤的是（）。
團隊凝聚力既是維持團隊存在的必要條件，也是實現(xiàn)團隊目標的重要條件。
團隊當(dāng)中領(lǐng)導(dǎo)人的權(quán)利大小跟團隊的發(fā)展階段相關(guān)，一般來說，團隊越成熟領(lǐng)導(dǎo)者所擁有的權(quán)利相應(yīng)越大。