單項選擇題利用平衡記分卡構建企業(yè)的績效管理體系，正確的做法是（）。

A.所有指標要求能夠準確量化
B.最終要落實到內(nèi)部流程的改善
C.使財務指標與非財務指標達到平衡
D.與外部評價相比，企業(yè)更應看重內(nèi)部評價


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1.單項選擇題平衡計分卡包括（）四個維度。

A.財務、客戶、內(nèi)部流程、學習與成長
B.財務、美譽度、內(nèi)部流程、適應能力
C.戰(zhàn)略、客戶、內(nèi)部流程、學習與成長
D.戰(zhàn)略、美譽度、內(nèi)部流程、適應能力

2.單項選擇題關于績效考評中領導與下屬的關系，說法正確的是（）。

A.領導也可成為被考評者
B.雙方可以通過平等協(xié)商來制定績效指標
C.領導與下屬是考評者與被考評者的關系
D.績效合同一經(jīng)簽署，考評周期內(nèi)，雙方都無權更改

3.單項選擇題同類企業(yè)之間平衡計分卡分值不易比較，原因在于（）。

A.指標量綱不一致
B.指標權重不統(tǒng)一
C.指標考評周期不同步
D.競爭對手的數(shù)據(jù)難以取得

4.單項選擇題如若績效指標的跟蹤和監(jiān)控耗時過多，可采用的改進措施為（）。

A.縮短考核周期
B.增加人力、物力
C.設計更為全面的指標
D.采用信息化的網(wǎng)絡考評

5.單項選擇題（）是實施績效管理的基礎。

A.人崗匹配
B.完善的激勵機制
C.工作分析
D.薪酬制度的完善