組織文化影響著組織成員在價值取向、行為取向上和組織目標相一致，這可稱為（）功能。

態(tài)度是指個體對某種對象所持有的評價和（）。

互益組織、工商組織、服務組織等是按（）的不同進行的分類。

工作設計是指對組織中某一具體的（）的設計。

赫茨伯格認為影響積極性的因素可分為激勵因素和（）兩大類，因而被稱為《雙因素理論》。

組織結構合理化是從靜態(tài)標準的角度來衡量組織合理的（）。

人的積極性是由多種心理因素相互聯(lián)系、相互制約而構成的（）。

歸因可根據(jù)一貫性、普遍性和（）三個標準來進行推斷。

能力的個別差異主要表現(xiàn)為能力發(fā)展水平的差異、（）和能力表現(xiàn)早晚的差異。

決策的有效性是指決策后所產(chǎn)生的效果，一般取決于決策的質(zhì)量和（）。