單項選擇題領導在決策時,強調(diào)整體優(yōu)化,從組織的戰(zhàn)略目標和利益出發(fā),努力協(xié)調(diào)好總體與局部、局部與局部的關系,這體現(xiàn)了領導決策時堅持的()。
A.可行性原則
B.對比擇優(yōu)原則
C.信息健全原則
D.系統(tǒng)分析原則
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1.單項選擇題領導生命周期理論認為,當被領導者群體已經(jīng)表現(xiàn)出相當程度的工作成熟度時,最適宜的領導方式是()。
A.指令型領導
B.說服式領導
C.參與式領導
D.授權式領導
2.單項選擇題按照管理方格理論的觀點,對工作和人都高度關心的領導行為類型是()。
A.鄉(xiāng)村俱樂部式管理
B.任務式管理
C.中間型管理
D.團隊式管理
3.單項選擇題不同層次領導者所需能力結構是有差異的。對于高層領導者而言,最重要的能力是()。
A.技術能力
B.交際能力
C.行政管理能力
D.溝通能力
4.單項選擇題關于沖突觀念的現(xiàn)代觀點認為()。
A.沖突有害無益
B.沖突應當避免
C.沖突有利無害
D.沖突保持在適度水平是有益的
5.單項選擇題組織行為學研究認為,在人的諸多個性品質(zhì)之中,決定一個人在他人心目中印象的關鍵性因素是()。
A.聰明能干
B.熱情
C.刻苦認真
D.有責任心
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請用個性理論分析老費、老鮑和季老的個性特征。
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劉工的管理風格是什么樣的?請運用所學過的領導理論分析劉工的領導行為特征。
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在管理的一切活動中,始終把人放在中心位置的管理方式是()。
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如果用M(積極性的高低)=E(期望值)·V(效價)來表示王安激勵員工的過程,那么請你指出這個模型中什么是目標、變量和關系?
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請用領導素質(zhì)理論分析王工的個人素質(zhì)特點,他為何不但拒絕出任組長,反而遞上辭職申請書,去一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)另謀高就?
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