A、②→④→①→③
B、①→②→④→③
C、①→③→④→②
D、②→④→③→①

A、根據(jù)建立進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的需要，分析進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系
B、根據(jù)項(xiàng)目合同體系，分析影響總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的合同交界面
C、根據(jù)建立進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的需要，分析確定進(jìn)度計(jì)劃的層次
D、根據(jù)編制總進(jìn)度綱要的需要，將整個(gè)項(xiàng)目逐層分解并確定相應(yīng)的工作目錄

A、①→②→③
B、②→①→③
C、②→③→①
D、③→②→①

A、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度
B、施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度
C、工程物資采購(gòu)工作進(jìn)度
D、項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備工作進(jìn)度
E、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作進(jìn)度

A、分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性
B、制訂項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施
C、編制施工總進(jìn)度規(guī)劃
D、對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行總體部署

A、進(jìn)度目標(biāo)的合理性及實(shí)現(xiàn)的可能性
B、進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)措施的經(jīng)濟(jì)性和可操作性
C、進(jìn)度目標(biāo)與成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的匹配性
D、進(jìn)度目標(biāo)與成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的一致性

A、施工方
B、業(yè)主方
C、設(shè)計(jì)方
D、供貨方

A、控制的目標(biāo)相同，但控制的時(shí)間范疇不同
B、控制的目標(biāo)不同，但控制的時(shí)間范疇相同
C、控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇均相同
D、控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇各不相同

A、監(jiān)理方
B、政府行政主管部門(mén)
C、投資方
D、采購(gòu)和供貨方

A、項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段的工作計(jì)劃
B、年度、季度、月度和旬施工計(jì)劃
C、采購(gòu)計(jì)劃、供貨進(jìn)度計(jì)劃
D、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作計(jì)劃、設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃
E、控制性、指導(dǎo)性和實(shí)施性的施工進(jìn)度計(jì)劃