A.競(jìng)爭(zhēng)作用
B.輔助作用
C.交際功能
D.區(qū)別作用
E.包裝作用
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你可能感興趣的試題
A.顧客的重要性
B.工作的緊急程度
C.服務(wù)交易的時(shí)間
D.支付溢價(jià)
E.顧客年齡
A.采用運(yùn)營(yíng)原理
B.建立預(yù)定系統(tǒng)
C.區(qū)分不同的等待顧客
D.使等待變得有趣
E.不作為
A.喪失競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)
B.疏遠(yuǎn)顧客
C.降低員工士氣
D.不健全的激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)
E.某些組織不適合使用收益管理功能
A.不作為
B.降低需求
C.增加需求
D.采用正式的等候和排隊(duì)系統(tǒng)匯總需求
E.采用預(yù)約系統(tǒng)匯總需求
A.最大
B.最強(qiáng)
C.最優(yōu)
D.最多
E.最合適
最新試題
不盡人意的環(huán)境設(shè)計(jì)只會(huì)讓顧客感到失望。
如果顧客得到過(guò)度賠償,他們也會(huì)不舒服。
服務(wù)組織必須收集顧客的信息數(shù)據(jù),收集信息工作也很簡(jiǎn)單。
邊界跨越者雖然很重要,但是卻是組織中技能最低、薪酬最少的員工。
精神層面的文化包括服務(wù)意識(shí)、服務(wù)理念等,這是服務(wù)文化的核心。
服務(wù)環(huán)境的設(shè)計(jì)是一門藝術(shù),而不僅僅是一門學(xué)科。
服務(wù)的有形展示部分可通過(guò)復(fù)雜的刺激發(fā)揮同樣的作用,能夠引發(fā)某種視覺(jué)或情感上的反應(yīng)。
利用SERVPERF評(píng)價(jià)法可以使?fàn)I銷人員得到服務(wù)失誤或成功的大量資料,從而可以找到改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的新方法。
白銀層由那些不僅不會(huì)給公司帶來(lái)價(jià)值,還會(huì)浪費(fèi)公司資源的顧客組成。
發(fā)展有效的服務(wù)補(bǔ)救戰(zhàn)略還不夠,管理者必須從公司的錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn),這樣才能采取行動(dòng)消除那些可以控制的問(wèn)題。