在實(shí)施計(jì)劃安排的實(shí)踐中，來進(jìn)一步檢查和驗(yàn)證上面的預(yù)測(cè)與推論是否準(zhǔn)確，這一步驟是屬于（）

整個(gè)社會(huì)組織體系的基礎(chǔ)是（）

組織結(jié)構(gòu)合理化是從（）標(biāo)準(zhǔn)的角度來衡量組織行為科學(xué)化的。

在組織成長(zhǎng)的第一階段，其管理重點(diǎn)是（）

在完成比較復(fù)雜的任務(wù)，特別是從事創(chuàng)造性活動(dòng)，（）的效率高、成果也多。

組織機(jī)構(gòu)發(fā)展的第三階段適用的組織結(jié)構(gòu)是（）

在實(shí)際生活中觀察人的行為，不操縱自變量的方法叫（）

主要是一種合作的傾向，以犧牲自己的利益為代價(jià)去滿足別人的利益，這就是（）

綜合型激勵(lì)理論的提出者是（）

組織行為學(xué)研究方法中最重要原則和特點(diǎn)是（）