在現(xiàn)實決策中，一般能夠得到全部詳盡的決策信息，并且預(yù)測到各種方案的實施后果。

從上述案例可知，B團(tuán)隊業(yè)績較差的根本原因是（）

通過對團(tuán)隊目標(biāo)進(jìn)行階段性分解，有利于（）

社會與組織中的各種制度分為兩類：一類是激勵大家做生產(chǎn)性能力，一類是激勵大家做分配性能力的，對于團(tuán)隊來說，激勵大家多作分配性努力為正確。

按信息掌握程度，決策分為（）。

理性決策模式以（）為基礎(chǔ)，認(rèn)為決策者知道哪種行為可以得到最大的效果，而可以從中挑選最好的。

設(shè)立團(tuán)隊目標(biāo)需要注意的問題包括（）。

關(guān)于個人執(zhí)行力和組織執(zhí)行力的關(guān)系，以下理解不正確的是（）。

團(tuán)隊成員一般分為6種類型，包括（）。

團(tuán)隊決策的依據(jù)包括（）。