在一個(gè)組織中，崗位與角色是（）

有效提高執(zhí)行力，在一般情況下首先要（）。

促進(jìn)控制與執(zhí)行要做到：事前、事中、事后都要跟進(jìn)；授權(quán)不授責(zé)；對身兼管理責(zé)任的人進(jìn)行監(jiān)督；澄清觀點(diǎn)明確任務(wù)。

自信常見的行為包括（）。

執(zhí)行力不強(qiáng)的表現(xiàn)有：（）

管理的杠桿在于（）。

服務(wù)創(chuàng)新就是（）、（）、（）、（）的綜合。

關(guān)系的建立典型行為包括和很多今后可能提供幫助的人建立（）的關(guān)系。

個(gè)體執(zhí)行力是組織執(zhí)行力的細(xì)胞。

能夠發(fā)現(xiàn)和提出問題并由自己回答或請教別人回答的能力是（）