A、計劃趕不上變化
B、與崗位責(zé)任重復(fù)
C、不SMART,尤其是定性的目標(biāo)
D、原始數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、不完整
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A、直接責(zé)任部門對目標(biāo)的完成負(fù)全部責(zé)任
B、明確責(zé)任
C、樹立整體意識
D、部門合署辦公
A、激勵作用
B、開發(fā)作用
C、約束作用
D、導(dǎo)向作用
A、強(qiáng)化規(guī)劃的法律地位
B、為了長遠(yuǎn)需要犧牲眼前或局部利益時,要做好補(bǔ)償機(jī)制
C、將長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)公之于眾,接受監(jiān)督
D、為了近期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)可以放棄長遠(yuǎn)目標(biāo)
A、其他方面的反應(yīng)
B、數(shù)量和質(zhì)量
C、時間
D、成本
A、不要議而不決
B、會前做好準(zhǔn)備
C、議題不要過多
D、少一些“念文件”式的報告?zhèn)鬟_(dá)
最新試題
應(yīng)該積極正確地面對個人時間的終結(jié)——死亡。
實(shí)施目標(biāo)管理過程中,要考慮三個關(guān)鍵的量化指標(biāo)是()。
時間管理是指通過既定目標(biāo)和運(yùn)用一定的()實(shí)現(xiàn)對時間的靈活以及有效運(yùn)用,從而實(shí)現(xiàn)個人或組織的事先規(guī)劃。
時間的管理必須是立足自身現(xiàn)實(shí)的全方位的統(tǒng)籌,時間運(yùn)籌的原則如下()。
目標(biāo)管理與時間管理具有內(nèi)在的()。
()是造成時間浪費(fèi)的重要因素。
影響團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的因素,包括()三方面內(nèi)容。
以下屬于阿爾卑斯山時間規(guī)劃法的步驟有()。
管理越細(xì)越好。
有效管理時間的重要工具之一是()。