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A、體現(xiàn)長遠的戰(zhàn)略性目標
B、體現(xiàn)個人的意愿
C、體現(xiàn)關(guān)鍵問題的解決
D、體現(xiàn)持續(xù)改進的要求
A、身心健康的重要標志
B、達成目標的重要資源
C、能否成才的唯一標準
D、社會和諧的根本出路
A、工作強度越來越大
B、需要人手越來越多;
C、維穩(wěn)的成本越來越高
D、政府責任越來越大,一把手的壓力越來越大
A、執(zhí)行、評估與調(diào)整
B、新目標的設(shè)定
C、目標的設(shè)定和分解
D、資源配置及激勵機制
A、可以成為企業(yè)提高員工任務(wù)量的理由,從而降低企業(yè)的用工成本
B、手段和方法比較成熟,便于管控
C、易于理解和把握,目標指向明確,有利于將各種資源聚集,實現(xiàn)上下統(tǒng)一
D、易于落實到人崗,從而有利于組織整體目標的達成
最新試題
組織管理的一項重要內(nèi)容就是定期進行有效的制度性考核。要做好績效考核的工作,就必須遵循績效考核()的基本原則。
會議中浪費時間的兩種情況有()。
影響團隊戰(zhàn)斗力的因素,包括()三方面內(nèi)容。
用好碎片化時間()。
時間管理的四D原則是:親自做、授權(quán)做、稍后做、不去做。
要把最好的時間用于()的事情處理。
時間運籌,其本意是指在實施某項工作時,對所必須進行的工作要進行嚴格的時間定量計算,在兼顧各個環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上,提出最佳的時間結(jié)構(gòu)、最省時的方案以及具體數(shù)量依據(jù)。
應該積極正確地面對個人時間的終結(jié)——死亡。
需要注重追蹤的幾大立足點()。
常用的目標分解方法有()。