A.泰羅
B.麥格雷戈
C.馬斯洛
D.梅奧
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A.麥格雷戈的X理論
B.麥格雷戈的Y理論
C.麥格雷戈的超Y理論
D.馬斯洛的Y理論
A.實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值
B.實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)
C.發(fā)揮自身潛力
D.獲取經(jīng)濟(jì)報(bào)酬
A.提高士氣
B.提高生產(chǎn)率
C.實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值
D.激勵(lì)職工積極性
A.“經(jīng)濟(jì)人”的假設(shè)
B.“社會(huì)人”的假設(shè)
C.“自我實(shí)現(xiàn)人”的假設(shè)
D.“復(fù)雜人”的假設(shè)
A.“經(jīng)濟(jì)人”的假設(shè)
B.“社會(huì)人”的假設(shè)
C.“自我實(shí)現(xiàn)人”的假設(shè)
D.“復(fù)雜人”的假設(shè)
最新試題
員工持股制度用轉(zhuǎn)化為資本的形式,使勞動(dòng)、知識(shí)以及經(jīng)營(yíng)者的管理貢獻(xiàn)和累積貢獻(xiàn)得到了體現(xiàn)和保障。
激勵(lì)建立在某些未滿足而要求得到滿足的欲望的基礎(chǔ)之上。
崗位評(píng)價(jià)和人員價(jià)值評(píng)估形式相同,可相互代替。
通過對(duì)于不希望發(fā)生的行為采取置之不理的態(tài)度,使其逐漸減少和不再出現(xiàn),這是強(qiáng)化類型中的()。
期權(quán)的激勵(lì)性強(qiáng)于它的約束性。
程序員、咨詢師等職業(yè)最適合用崗位評(píng)價(jià)模式進(jìn)行薪酬評(píng)估。
經(jīng)營(yíng)者與企業(yè)所有者的利益不完全一致,使得經(jīng)營(yíng)者有可能會(huì)利用信息不對(duì)稱的優(yōu)勢(shì)實(shí)施內(nèi)部控制。
目前,現(xiàn)在企業(yè)一些在激勵(lì)問題表現(xiàn)在().
企業(yè)的分配形式有三種,包括()。
波特-勞勒模式告訴我們,人們的努力程度取決于報(bào)酬的價(jià)值與得到報(bào)酬的可能性。