判斷題“創(chuàng)新決策過程”包括認知、勸說、決策、實施、確認五個不同階段。這五個階段并不是線性的，而是一個復雜的過程。

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1.多項選擇題專業(yè)技術人員團隊在合作創(chuàng)新時應該如何去營造和諧的創(chuàng)新環(huán)境（）

A.把握市場需求
B.了解行業(yè)技術環(huán)境
C.建立團隊創(chuàng)新激勵機制
D.建立組織支持機制

2.多項選擇題溝通包括哪些方面的信息（）

A.圖示法
B.矩陣法
C.指數法
D.網絡法

3.多項選擇題以下屬于合同供應鏈內合作創(chuàng)新的有（）

A.競爭者聯盟
B.互補型聯盟
C.用戶聯盟
D.供應商聯盟

4.多項選擇題目前在我國的技術企業(yè)中，特別是IT業(yè)，員工的離職率非常高，跳槽頻繁。那么哪些因素造成了技術人員的離職（）

A.薪酬
B.心理感受
C.感覺自己在團隊中無所事事
D.對自己定位不準確，和無法突破自我

5.多項選擇題下列關于領軍人物的自然影響力說法正確的是（）

A.自然性影響力是一種非權力影響力
B.自然影響力是指領導者通過建立領導威信，使下屬團結在自己周圍的一種凝聚魅力
C.自然影響力與領導者的地位和權力沒有必然聯系
D.自然影響力是以領導者的品德、才能、知識、感情等為基礎