在現(xiàn)實決策中，一般能夠得到全部詳盡的決策信息，并且預測到各種方案的實施后果。

關于個人執(zhí)行力和組織執(zhí)行力的關系，以下理解不正確的是（）。

理性決策模式以（）為基礎，認為決策者知道哪種行為可以得到最大的效果，而可以從中挑選最好的。

水平距/感情距=群眾對你的態(tài)度，水平距大靠學習，感情距小主要靠（）。

關于小林面臨的團隊沖突，下列說法正確的一項是（）

開發(fā)決策支持系統(tǒng)需要的條件包括（）。

增強組織執(zhí)行力需要了解你的企業(yè)與員工，做事實事求是，及時發(fā)現(xiàn)問題，設定明確的目標，確定優(yōu)先順序，實行后續(xù)追蹤，堅持賞罰分明，傳授經(jīng)驗，提升員工能力，了解自我，完善自己，做執(zhí)行型領導與管理者。

強化組織執(zhí)行力的方法是戰(zhàn)略規(guī)劃落地、人員配置科學、運行機制高效、組織文化先進。

上述案例中，該公司采用員工內部輪崗的目的是（）

從上述案例可知，B團隊業(yè)績較差的根本原因是（）