A.應(yīng)對(duì)服務(wù)無(wú)形性
B.管理服務(wù)承諾
C.管理顧客期望
D.充分教育顧客
E.管理內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)溝通
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A.普遍性
B.抽象性
C.不可搜尋性
D.難以理解性
E.可搜尋性
A.對(duì)服務(wù)無(wú)形性的理解不夠深刻
B.服務(wù)承諾管理不當(dāng)
C.顧客期望管理不當(dāng)
D.顧客教育不充分
E.內(nèi)部溝通不順暢
A.快速的顧客反饋
B.區(qū)分并定位服務(wù)
C.展示服務(wù)人員和服務(wù)后臺(tái)運(yùn)營(yíng)
D.通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)溝通內(nèi)容增加服務(wù)價(jià)值
E.有助于顧客參與服務(wù)生產(chǎn)
A.目標(biāo)和實(shí)施方面的渠道沖突
B.對(duì)各商店質(zhì)量和一致性控制困難
C.授權(quán)和控制的關(guān)系
D.渠道不明確
E.對(duì)于安全的擔(dān)心
A.價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)
B.顧客定制化的能力
C.對(duì)于安全的擔(dān)心
D.不斷擴(kuò)大的競(jìng)爭(zhēng)
E.微型商店
最新試題
精神層面的文化包括服務(wù)意識(shí)、服務(wù)理念等,這是服務(wù)文化的核心。
建立和維持一個(gè)對(duì)企業(yè)有益的顧客是企業(yè)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的基本目標(biāo)。
如果顧客得到過(guò)度賠償,他們也會(huì)不舒服。
當(dāng)顧客不得不等待時(shí),他們滿意與否或多或少會(huì)依賴(lài)組織對(duì)于等待問(wèn)題的處理方法。
很多服務(wù)都通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、自動(dòng)售貨機(jī)和語(yǔ)音系統(tǒng)等提供。此時(shí),服務(wù)的質(zhì)量在很大程度上取決于后臺(tái)員工的服務(wù)水平。
收益管理雖然是解決供給與需求匹配問(wèn)題的理想辦法,但沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)。
服務(wù)員工還包括那些顧客視線以外的、不需要與顧客直接接觸的員工,也就是后臺(tái)員工。
不盡人意的環(huán)境設(shè)計(jì)只會(huì)讓顧客感到失望。
最大供給能力取決于限制因素中最充足的資源。
服務(wù)提供者和顧客的交流越深入全面,該服務(wù)的生產(chǎn)率和服務(wù)質(zhì)量可能越高。